事实上，不仅客户追求产品\服务又快又好又便宜，作为客户产品（服务）的提供者，速达软件也有着相同的愿望，一方面为满足客户需求，提升客户满意度，另一方面则更多地是为了降低企业成本，提升企业利润额。项目实施要快、质量要好、成本要低也是速达项目管理软件的三大追求。
基于PMBOK(项目管理知识体系)、结合中国具体行情、具备先进架构技术的速达项目管理软件，牢牢把握项目进度、项目质量、项目成本三大维度，紧密结合“快好省”的项目管理三大追求，为企业树立成功的项目管理典范。实时监控项目进度，项目计划与执行合二为一。为确保项目能够按照项目计划执行，速达项目管理软件结合以计划推动管理的理念，提供多种功能强大的项目管理工具，如项目状态概要，进度报告，问题，风险，WBS页面、概览、绩效统计报表等，帮助管理层及项目经理实时了解项目动态，对出现问题和风险的地方进行及时的调整。速达软件严格把关项目质量，提升项目成功率。项目实施是否成功，项目质量是一个非常关键的指标。多维度管控项目成本，企业完成利润目标。针对项目成本的管控，速达项目管理软件支持对项目超出费用高亮提醒，并提供工时表功能，帮助管理层管控项目的人力成本。
项目的目的一般在于增加公司收入、节省公司支出和提升公司服务水准，"又快又好"地进行项目实施，能够改善客户对企业提供产品\服务的体验，提升客户忠诚度；"又节省"地实施项目，则是从节省企业支出出发，要求在项目实施过程中尽可能地降低实施成本。不管从哪个角度来看，项目实施的终极目标都是帮企业赢取利润，在这一过程中，速达项目管理软件将是企业掘富道路上的重要装备，促进项目实施变得"快好省"。
