在全球经济激烈竞争的环境下，面对项目产生的大量信息和数据，如何实现动态管理，提高工作效率是摆在各个项目经理们面前的首要问题。有数据表明，在管理水平较高的国家和地区，近90%的项目经理在使用各种项目管理软件，包括面向计划与进度管理、基于网络环境信息共享及信息资源系统管理等。2015年初速达将推出速达项目管理软件提高项目管理的效率，促进网络式项目管理组织结构，显现出了巨大的应用价值。而且速达软件还可以弥补传统项目管理手段难以构建的“全通道的沟通渠道模式”。
速达项目管理软件基于PMBOK(项目知识管理体系)对多个领域进行管理，基于互联网络提供了决策层（决策管理）、企业管理层（多项目管理中心、经营中心、资源中心、财务中心、预警中心…）和项目管理层（进度、成本、合同、资源、质量、资金…）等多层次立体化的网络管理模式，得到项目参与方的认可和推广。速达项目管理软件不仅注重项目的成效和人员的团队协作精神，而且还注重跨部门间的配合以及比较柔性的管理。这样可以大大地提高项目内外资源的有效、合理的配置，降低了成本，保证了质量。这也是大多数人选择速达项目管理软件的原因。
以项目为核心的协同管理平台有助于帮助企业实现项目目标与企业战略目标的结合，提供对于项目进度、项目成本、项目人员的协同管理，能够实现项目的全过程跟踪管理。速达天耀软件将为企业项目运作和资源提供精确和全局化的视角，并赋予管理人员做出信息周详的决策和采取合适行动的能力，从而使公司的利润最大化。
