随着我国经济社会发展和基础设施投资力度的加大，大型工程项目日益朝着大型化、综合化、复杂化方向发展，与此同时，随着投资体制改革以及建设项目管理体制改革的深化，业主的项目管理人员在不断精简，逐渐形成了“小业主，大项目”的格局。如何在人员有限，项目管理的难度和精度提高的情况下，将项目的各项指标控制在合理范围内，由速达软件为我们解答。
速达项目管理软件不仅满足单项目管理需求，还满足企业级项目管理和项目组合管理需求。企业级项目管理软件作为企业整个系统中的一个子系统，速达企业级项目管理工具能够支持高度的可集成性，以及提供更加全面的解决方案，以便项目管理系统能够和企业其他的业务管理系统整合，发挥更好的管理效率。基于的项目管理发展趋势，用户的需求对于未来的企业级项目管理软件所采用技术也提出了更高的要求，如大数据量存储、大用户量并发访问、企业多分支机构的支持、大用户量的系统维护、系统的可扩展性/可集成性/可定制性等等。
一般来说，通用型项目管理解决方案专注于PPM/EPM管理需求的深度实现，对于项目管理中的专业管理方面的需求（如配置管理、测试管理等）则需要通过集成第三方产品来实现。而IT项目管理解决方案，突出解决方案的针对性，但是在PPM/EPM管理需求实现和满足项目管理软件3大核心功能实现度等方面不及通用型项目管理解决方案。速达项目管理软件则结合两者，开创全渠道适用的项目管理软件。
项目管理软件市场在中国的发展就如同前些年的ERP，市场前景比较广阔，产品的先进性是重要的，但是满足不同层次客户的需求也是及其重要的。速达项目管里软件此次满足多方面管理需求，无疑是抢占了项目管理软件的制高点。
