- IT项目管理中会遇到问题和挑战
时间：2015-02-02
IT项目管理中一般会遇到问题和挑战
1.IT项目与企业战略规划之间缺乏有机联系，无明确的绩效目标。
2.IT项目投资在大多数情况下并没有带来预期的回报，也无有效的评价机制。
3.组织缺乏统一、通用的IT项目管理方法。
4.项目管理平台落后，信息沟通不及时，...
- 速达项目管理系统在化工行业的成功应用
时间：2015-01-12
吉林金鑫化工股份有限公司位于吉林的吉林市，公司下设12个直属分支机构，分布在以公司总部为中心、直径100公里的范围内，分支机构涉及建筑、化工等行业，是一家多元化、复杂化、发展迅速的大中型企业。
实施效果
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- 供应链管控如何推进企业创新
时间：2015-01-11
供应链管控是一种结构行为，是组织智商的表现形式，必须以供应链能力建设为前提，以多层次的管理运作为手段，以“管理+控制+宏观管理”框架为依托，全面整合链条资源，强化物流企业对内控制力，提升企业对外部因素的驾驭能力，助推物流行业变革，...
- 房地产项目进度的影响因素有哪些
时间：2015-01-01
进度控制是房地产开发项目的控制目标之一，其重要性对房地产企业不言而喻。它直接关系房地产开发项目产品进入市场的时间，关系到开发商的经济利益，同时也关系到消费者的利益。在房地产开发项目管理当中，经常碰到工作任务的计划时间屡屡打破而拖延的情况，给项目成本控制造成极大浪费，更糟的是时间屡屡拖延了之后...
- 房地产项目进度管理
时间：2014-12-09
项目的实施进度控制得好与不好，将直接影响到整个项目的成本投入，包括设计成本，建造成本，销售成本及其他相关隐性成本及机会成本等。在房地产企业中，项目的实施进度管控主要指从项目的可行性研究，宗地购置，策划，设计，施工及交付入伙等全过程的时间控...
- 物流企业转型已成必然
时间：2014-11-19
尽管近年来物流公司如雨后春笋般地涌现，但是真正具有经营管理水平的物流企业并不多见，其中大部分都是抱着投机心态进入此行业，自身能力建设明显不足、缺少对外资源的整合能力，且供应链控制力低下。这些问题都成为物流企业发展及物流行业成长的双重瓶颈。同时，物流成本居高不下又加剧了行业竞争，尤其在公路运输方面，已经出现...
