1.项目的进度是管理层希望及时了解的，例如某个项目总体的进度到哪个阶段了，某个任务完成的怎样了，是否能按时完成工程等。
2.在项目进行过程中会有各种各样的文档，如合同、工作报告、说明文档等，如何能更好的按项目进行统一存储和权限控制，方便后期查阅。
3.在项目过程中一定会出现这样那样的问题，如何记录这些问题，以及如何利用大家的智慧解决这些问题，以及这些被解决了的问题怎样转化为公司的知识管理。
4.如何能更好的进行合同创建、调整、结案等管理，以及后期的查询和统计、分析。
5.如何能及时提供管理层需要的相关信息用于帮助管理层决策。
6.如何将分散在各处（有可能是异地的）的相关人员协同起来，高效工作。
7.对于即将到期的任务如何进行预警，以降低延期的风险。
