随着国内生产型企业的产业升级，很多有远见的制造企业领导人都加大了对产品研发资金和人力资源投入，从长远来看这些重视研发管理的企业，会比不重视研发管理的企业有更大的发展空间。但加强研发管理，并不仅仅只是加大资金和人员的投入就一定会产生好的效果出来的。现在国内的很多企业认为只要有资金或人员的投入，提高研发人员的薪水，就能研发出好的产品。或者说有些企业又认为研发是不可管理的。其实这两种观点提的都有一定的片面性。
研发出一个好的产品（质量过硬、市场反映好、投入产出比高）是一件不容易的事，是企业高层管理者、研发管理人员和研发支持人员一起通力合作的结果。并不是仅靠提高研发人员薪水就能达成的。另外，整个研发过程也并是有些人讲的不可管理，一管理研发人员就没有灵感了，没有那么可怕。如果认真的按照科学的研发管理方法来进行产品研发管理，可能并不需要企业投入更多的金钱，也不会让研发人员丢掉设计的灵感。
速达项目光临软件就是一套帮助产品研发管理人员，如何高效、高质的完成产品研发而设计的一款项目管理软件，通过这套软件，可以帮助产品研发管理人员提升以下方面的管理；
1、可以使研发项目的管理者，及时了解每个研发项目的总体状态。
2、可以使研发项目管理者了解到每个研发任务的执行情况，进度状态。
3、可以使研发项目管理者了解到每个研发人员当前的工作负荷，以利于做出更好的工作安排。
4、可以使研发项目管理者了解及时了解到研发过程中是否出现了问题，这些问题是否已得到解决？
5、可以使研发项目管理者及时查阅到研发过程中有关的相关文档。
6、可以使研发项目管理者了解到研发预算与实际的执行情况对比。
希望我们中国的制造企业能通过加强产品研发的管理，获得更大的发展。
