天耀PM项目管理软件是一款集立项管理、合同管理、进度计划控制、人力物资管理、成本费用管理等于一体的专业项目管理软件，它秉承了速达软件简便易学易用的优势，软件以项目进度为线索、成本控制为核心，结合多纬度的统计分析，能够有效提升企业项目管理水平。
我国城镇化进程的逐渐加快，市政工程的建设迎来了一个高速发展的重要时期。加强市政工程建设项目的科学化、规范化、制度化的管理势在必行。市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。
首先是质量要求高，市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。第二是工期要求紧，城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的，故要求尽早完工。第三是工程投资管理要求高，一般市政工程资金投入量大，且多数是在资金未完全到位的情况下就要开工建设的，一方面要求管理者合理控制投资规模，尽可能节省国家投资；另一方面还要求管理者要根据资金筹措情况，适时调整工程项目的进度计划。第四是所涉及的专业种类多，涉及到道路、排水、桥梁、绿化、弱电、燃气、供水、供电等，工程资金来源渠道不一，需要跨行业、跨部门协调。第五是市政工程建设项目所涉及的管线交叉矛盾复杂，交通干扰等影响因素多。根据上述工程特点，要求市政建设项目的管理者必须具备多种专业知识和相当强的外部协调能力，能够正确处理好建设项目质量、投资、进度三大目标的对立统一关系及其与外部环境关系。
天耀PM项目管理软件很好的处理了市政工程的建设中的几个重要问题，完整的诠释了项目管理的九大领域：时间管理，成本管理，人力资源管理，采购管理，风险管理，沟通管理，范围管理，质量管理，项目总体管理。随着现代工程建设项目规模的不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断提高，各部门和单位交互的信息量不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断提高，各部门和单位交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递变得越来越频繁，建筑施工项目管理的复杂程度和难度越来越突出。由此可见，传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面已明显地限制了施工企业在市场经济激烈竞争环境中的生存和可持续发展。
